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    報告

    公司文山會海自查報告

    時間:2024-08-14 00:38:20 報告

    2017公司文山會海自查報告

      導語:進行認真自查,真正從源頭上解決 “文山會海”和檢查評比工作泛濫等問題。下面是小編為您收集整理的文山會海自查報告,希望對您有所幫助。

    2017公司文山會海自查報告

      【篇一:文山會海自查報告】

      為了進一步改進作風,切實轉變文風會風,提高公務活動的效率,我局從精簡會議、文件數量,提高會議、文件質量入手,下大氣力轉變文風會風,“文山會海”治理取得了明顯的成效。現將我局“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下:

      一、宣傳發動。按照上級文件要求,我局高度重視,召開局黨委會議,研究制定了《港北區市政管理局“文山會海”專項治理活動實施方案》,并及時安排動員部署,把此項活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措,在全局力戒形式主義,大興求真務實之風。

      二、開展“四查四看”。深入組織,開展“四查四看”活動。重點檢查我局成立以來有無隨意提高開會發文規格,會議文件是否流于形式,是否超標準開會發文和查內部簡報規范等內容。經過自查,發現我局在這些方面確實存在一些問題,特別是隨意開會、發文現象比較普遍,有些可開可不開的會議,可發不可發的文件往往沒有把握住。以會議傳達會議,以文件傳達文件的現象比較突出。

      三、改進文風會風的措施。

      (一)在改進“會風”上,提倡“少、小、短、儉”。一是減少會議數量,少開會。能通過其它方式解決的'問題一律不開會;除專題會議外,能合并召開的會議合并召開。二是控制會議規模,開小會。盡量少開大會,多開小會,會議只安排與會議內容密切相關的領導和工作人員參加,盡量減少參會人數。三是提高會議效率,開短會。召開會議要求主題明確、準備充分,議程具體、規范,領導講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。四是厲行勤儉節約,嚴格控制公務消費,會場不置背景板、不擺放花草;不超規格安排食宿,不安排高消費娛樂。認真執行預算,壓縮一般性支出,降低行政運行成本,集中財力干實事、干正事。

      (二)在改進“文風”上,提倡“快、少、實、嚴”。一是提高辦文效率,收文做到隨收隨登記,及時擬注轉辦,從班子成員做起,加快公文閱處速度。二是嚴格控制文件數量,可以通過電話溝通傳遞的,盡量不制發紙質文件。發文要求任務明確目標清晰,短小精悍內容實在,不發脫離實際的文件,文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。三是努力提高文稿質量。提倡寫短文、講實話,文章力求精煉、具體可行,講話要符合實際、通俗管用。四是領導干部以身作則,刻苦學習,不斷提高個人理論素養和文字水平,親自動手寫文章、改材料。凡是區黨委、區政府以上各類公文,必須經主要領導或分管領導親自修改把關并簽名后,按程序印制。

      目前,我局領導班子成員身體力行、率先垂范,文風會風得到有效整治,會議和文件得到明顯簡減,與去年同期相比,召開會議減少22次,發文共減少35件,效能建設取得了新成效。

      通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施,我局的機關作風建設整體水平得到全面提升,真正從源頭上解決了“文山會海”的問題,極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務實、執政為民的理念,進一步改進領導方式和工作方法,切實改進文風會風,增強工作實效,降低行政成本,推進機關效能建設。

      【篇二:文山會海自查報告】

      為進一步改進文風會風,形成務實高效的辦文辦會機制,切實提高公務活動效率,根據武辦發**號文件精神,我局從精簡會議、文件數量,提高會議、文件質量入手,下大氣力轉變文風會風,取得了明顯成效。現將我局“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下:

      一、存在的問題

      1、會議時間長、效率不高。由于開會前的準備工作不充分,導致開會的時間較長,且效率不高。

      2、會議會場紀律不夠嚴謹。開會期間有些同志隨意走動,通訊設備未調成靜音或關閉狀態,影響會場紀律。

      二、糾正情況

      (一)精簡會議情況。在改進“會風”上,縣審計局提倡“少、小、短、嚴”。一是開會少。只開必要開的會議,對于能通過其它方式、途徑解決的問題一律不開會,可開可不開的會議堅決不開,能合并召開的會議合并召開。二是開會小。盡量壓縮會程與規模,對于與會無直接關系的領導和干部不邀請參加會議,盡量減少參會人數。三是開會短。對于召開的'會議要求主題明確、準備充分,議程具體、規范,領導講話直奔主題,突出重點,言簡意賅。四是開會嚴。要嚴肅會議紀律,參會人員提前進入會場,確保會議準時召開;因特殊情況不能參加的,必須會前請假,未經批準不得缺席、不得代會;參會者要保持會場紀律,做好會議記錄,不得無故隨意走動或離開會場。同時會議的召開要嚴禁鋪張浪費,除特殊會議外,不統一安排食宿,不發筆記本、簽字筆等,盡量節省會議經費。

      (二)精簡公文情況。在改進“文風”上,縣食藥監局提倡“快、少、短、嚴”。一是辦文快。公文簽收做到即收即登記即傳傳即辦,加快公文傳閱和辦理落實效率。二是發文少。嚴格控制發文數量,可發不可發的公文堅決不發;對于沒有針對性、可操作性的措施和辦法,每年例行的、內容大致重復的公文,以口頭、電話、電傳網絡等形式發布的及已開會作了部署的,都以網絡公示的形式發文。三是發文短。公文的印發要求任務明確目標清晰,短小精悍內容實在,不發照抄照搬的公文,不發脫離實際的公文,印發公文要具有較強的針對性、指導性和可操作性。四是發文嚴。嚴把文件審核關,力求精煉、具體可行,講話要符合實際、通俗管用。不濫發和隨意印制公文,聯合發文未會簽的不得擅自行文,必須經主要領導或分管領導親自修改把關并簽名后,按程序印制。

      縣審計局一直都對整治“文山會海”工作相當重視,局領導班子成員身體力行、率先垂范,文風會風得到有效整治,會議和文件得到明顯簡減,與去年同期相比,召開會議減少5次,公文印發減少2件。不僅是節約了紙張、節省了時間,也提高了工作效率。通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施,我局的機關作風建設整體水平得到全面提升,真正從源頭上解決了“文山會海”的問題,極大的增強了工作實效,降低了行政成本,推進了機關效能建設。

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