氣象部門(mén)外出的考察報(bào)告
一、活動(dòng)情況、考察對(duì)象情況：
確這次考察活動(dòng)主要考察了本省的六安、巢湖、馬鞍山、宣城、廣德;浙江的湖洲、杭州、紹興、寧波等地市縣氣象局。考察的主要對(duì)象是防雷、彩球廣告、多媒體、氣象科技服務(wù)、地方雙重財(cái)務(wù)體制等。
二、外市、縣的經(jīng)驗(yàn)和做法:
通過(guò)考察使我們感受到外市縣氣象局都有一種“高品位、高智能、高水準(zhǔn)”的氣象文化平臺(tái)。走進(jìn)他們的辦公樓，獨(dú)具特色的氣象文化吸引著我們，從一幅牌匾到茶葉袋無(wú)不充滿著濃厚文化氣息。從工作到生活氣象文化滲透到每個(gè)角落。他們都建立了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，奮發(fā)向上的精神，凝聚人心。他們的創(chuàng)收項(xiàng)目大部分是防雷圖審、驗(yàn)收、檢測(cè);影視、慶典氣球、專業(yè)有償服務(wù)。年收入在xxx萬(wàn)元。他們的經(jīng)驗(yàn)是：充分利用氣象法和省長(zhǎng)令，利用建委、安全局、公安局、消防隊(duì)等單位的關(guān)系;在人才方面，他們充分利用社會(huì)人才，真正實(shí)行聘用制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)職工的積極性。
三、本次考察的體會(huì)和收獲：
通過(guò)考察我們體會(huì)到創(chuàng)收搞的好，首先是營(yíng)造良好的政策環(huán)境是關(guān)鍵。其次是加大對(duì)縣局各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度，促進(jìn)縣局工作全面發(fā)展同時(shí)提高縣局的創(chuàng)收能力。市局要狠抓縣局產(chǎn)業(yè)不放松，每月每季將對(duì)每個(gè)縣局進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析，用先進(jìn)促后進(jìn)的方法，從分析問(wèn)題的角度找差距、加壓力，使縣局之間形成競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)創(chuàng)收的提高。三是管理要到位，我們是公車(chē)私用，浙江省氣象部門(mén)是私車(chē)公用，制度健全，職責(zé)明細(xì)，分工合理，各負(fù)其責(zé)，管理順暢，工作效率高。他們做到了人人有事干，事事有人干，沒(méi)有拖拉扯皮現(xiàn)象。全體職工緊緊圍繞創(chuàng)收，心往一處想，勁往一處使，他們集中心思于本職，傾注精力于崗位，風(fēng)險(xiǎn)才智于事業(yè)，集中思想謀發(fā)展。四是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，浙江省氣象部門(mén)講敬業(yè)重奉獻(xiàn)，講和諧求發(fā)展。寧波市氣象局的手機(jī)短信收入市與縣的分配3：7，調(diào)動(dòng)了基層的積極性。五是氣象行政執(zhí)法力度要大，工作真正做到有法必依，違法必糾，行政執(zhí)法是為科技創(chuàng)收保駕護(hù)行。六是要把氣象科技發(fā)展作為提高職工福利的源泉，我們要有一個(gè)高素質(zhì)、精干、和諧的氣象科技服務(wù)隊(duì)伍，要有勇于挑重?fù)?dān)，富有奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍，局領(lǐng)導(dǎo)要給氣象科技服務(wù)隊(duì)伍一個(gè)寬松的政策環(huán)境，對(duì)氣象科技服務(wù)隊(duì)伍要給一定的壓力，全局干部職工要一門(mén)心思地朝著即定目標(biāo)奔。這次考察的最大收獲是：爭(zhēng)取良好的政策環(huán)境與氣象科技服務(wù)好壞成正比。上面沒(méi)有精神，沒(méi)有政策，下面的事情很難辦，等于是赤手打空拳，靠人際關(guān)系不能名正言順，不能長(zhǎng)久，經(jīng)不起風(fēng)浪。上下聯(lián)動(dòng)的方案，要考慮如何把服務(wù)產(chǎn)品做優(yōu)做精做細(xì)，事業(yè)做大做強(qiáng)，分配要合理。
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