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    工作方案

    軟件公司培訓方案-培訓方案

    時間:2022-09-30 07:23:09 工作方案

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      一、新員工培訓目的

      1、讓新員工了解公司的歷史、政策、企業(yè)文化;

      2、讓新員工感受到公司對他的歡迎,減少新員工初進公司公司時的緊張情緒,幫助新員工建立與同事和團隊的和諧關系,減少抱怨,使其體會到歸屬感更快適應公司;

      3、為新員工提供正確、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;

      4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望;

      5、培訓新員工解決問題的能力,提高自身的工作能力及提供尋求幫助的方法。

      二、新員工培訓內容 1、入職培訓: 1)融入團隊的舉措:

      介紹新員工認識本公司員工,初步介紹各部門結構與功能。 2)公司概況介紹:

      公司的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展前景;公司的組織結構和各類規(guī)章制度;公司的產品、服務和工作流程;部門業(yè)務流程介紹;工作目標和職責;

      3)實地/公司工作環(huán)境參觀; 4)回答新員工的問題。

      2、業(yè)務培訓:

      1)介紹本部門的工作流程,人員結構,工作內容,崗位職責; 2)產品(5個省份的系統(tǒng)軟件)介紹,總——分形式,先集中(攻一個),再展開(了解其它);

      3)具體就某一系統(tǒng)展開培訓另做安排;

      4)安排任務:在規(guī)定時間內應做到哪些事,如一周內對系統(tǒng)的認識有多少?可通過面談方式考核(考核人可以是部門負責人或主持培訓人員)。 5)跟蹤培訓

      三、培訓時間

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