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    方案

    企業(yè)文化墻方案

    時間:2023-03-24 11:59:47 方案

    企業(yè)文化墻方案

      為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化墻方案,歡迎大家分享。

    企業(yè)文化墻方案

    企業(yè)文化墻方案1

      為進一步提升企業(yè)發(fā)展水平,增強員工對企業(yè)文化認知度,根據(jù)總裁指示精神,特制定以下方案:

      一、欄目設(shè)置

      根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實際情況,初步計劃列出八個板塊,分別是:編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍圖、成功案例、團隊風(fēng)采、勵志故事、公告欄等。

      二、欄目內(nèi)容

      (一)編者按/開欄語

      內(nèi)容從宏觀角度概述,如:一種文化的形成非一朝一夕之功,企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果,而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固,正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟體制中,企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫,但其獨特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。

      今天,我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進企業(yè)文化,堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神,胸懷“志存高遠、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x”的氣質(zhì),務(wù)實“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則,奮力實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏 ”的局面。在此,號召和凝聚“弘和”每一位員工,依舊“用心、嚴謹、主動、高效”,時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。

      (二)企業(yè)簡介

      言簡意賅突出核心抓住要點,如:四川弘和公司下設(shè)四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責(zé)任公司、成都暢達網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達廣告裝飾有限責(zé)任公司。主營系統(tǒng)集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團化管理,擁有高精尖的專業(yè)團隊,與各大通信運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作,并擁有一級安防資質(zhì),是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。

      (三)企業(yè)文化

      (該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集,總裁辦負責(zé)核稿。)

      (四)發(fā)展藍圖

      列舉出公司今后一段時期的'發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動形象)如:力爭5至10年內(nèi),專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用,與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合,為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù);以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識別加密技術(shù)為突破,創(chuàng)新各類電信增值和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),為客戶提供全方位的個性化咨詢服務(wù),力爭成為公眾化的高科技上市公司。

      (五)成功案例

      (該部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例,旨在宣傳展示公司實力和形象,增強員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供,人力資源部負責(zé)收集,總裁辦負責(zé)核稿。)

      (六)團隊風(fēng)采

      (該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面,旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供,總裁辦負責(zé)核稿。)

      (七)勵志故事

      (該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄,同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件,旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供,人力資源部收集,總裁辦負責(zé)核稿。)

      (八)公告欄

      (及時發(fā)布公司各類信息)

    企業(yè)文化墻方案2

      一、比賽流程:

     、痹u委團代表發(fā)言:

      ⒉綜合管理部(以下簡稱主持人)介紹比賽規(guī)則、獎項、演講時間、評委團成員、評分標(biāo)準(zhǔn)、時間控制

     、承急荣愓介_始

      二、演講人員比賽安排:

      省略

      三、演講評分標(biāo)準(zhǔn):

      ⒈儀容儀表:分一般(分)好(分)很好(分) ⒉肢體語言:分沒有(分)一些(分)很好(分) ⒊語速語調(diào):分沒變化(分)有一些(分)恰當(dāng)(分) ⒋開場:分沒準(zhǔn)備(分)有準(zhǔn)備(分)充分(分) ⒌內(nèi)容:分一般(分)好(分)很好(分) ⒍時間安排:分一般(分)好(分)緊(分) ⒎結(jié)尾:分差(分)好(分)很好(分) ⒏會場控制:分差(分)好(分)很好(分)

      四、評委團成員:

      xxx

      五、獎項設(shè)定:

      一等獎一名最具幽默獎一名

      第 7 頁 共 12 頁

      二等獎兩名最具勇氣獎一名

      三等獎三名最佳創(chuàng)意獎一名

      六、獎品設(shè)定

      一等獎:價值元書籍一本最佳創(chuàng)意獎:價值元的筆記本一本 二等獎:價值元的書籍一本最具幽默獎:價值xxx元的筆記本一本

      三等獎:價值元的'書籍一本最具勇氣獎:價值元的筆記本一本

      七、演講時間:

      分鐘

      時間控制:××

    企業(yè)文化墻方案3

      為深入發(fā)掘、樹立先進人物和先進集體,傳播先進文化,弘揚模范精神,調(diào)動和激發(fā)廣大員工愛行如家、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)上級行有關(guān)工作要求,結(jié)合繼續(xù)開展服務(wù)“海西”思想大討論部署,決定開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進典型”演講活動,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、活動主題

      “感動工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進人物和先進集體。

      二、演講內(nèi)容

      緊緊圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進人物、先進集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:

     。ㄒ唬┣橄怠叭r(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻畢身精力或做出突出貢獻的感人事跡。

     。ǘ┓䦶、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無聞,無私奉獻,犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。

     。ㄈ┳非蠛蛣(chuàng)造價值——時刻關(guān)注市場變化,積極探索盈利模式,勇于開拓,積極進取,努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化的感人事跡。

     。ㄋ模┓⻊(wù)典范——以客戶為中心,用心服務(wù)、文明待 客、始終如一的感人事跡。

     。ㄎ澹┥朴陲L(fēng)險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。

     。┤瞬爬砟畹恼嬲`行者——以人為本,關(guān)心員工成長,為員工搭建事業(yè)平臺的感人事跡。

      (七)工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。

     。ò耍┷`行企業(yè)社會責(zé)任的工行人。

      (九)長期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念,致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。

     。ㄊ┢渌矫娴南冗M典型。

      三、比賽要求

      (一)各行要高度重視,充分認識開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進典型”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的.過程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒禹樌_展。

      (二)演講內(nèi)容要圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現(xiàn)。

     。ㄈ┭葜v事跡要言之有物,真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時間控制在15分鐘以內(nèi)。

      四、評分方法

      評分采取百分制由評委當(dāng)場評分,去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分(取小數(shù)點后兩位,分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

     。ㄒ唬┭葜v內(nèi)容(30分)

      觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當(dāng),材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。

     。ǘ┭葜v技巧(45分)

      1、語言表達(25分):普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚準(zhǔn)確;語言生動形象,能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_意;語調(diào)、節(jié)奏富于變化,注意輕重緩急。

      2、神態(tài)表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強表達效果。

      3、儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態(tài)度親切。

     。ㄈ┭葜v效果(15分)

      有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。

     。ㄋ模⿻r間控制要求(10分)

      不脫稿扣7分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為12-15分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。

      五、獎項設(shè)置

      本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。另設(shè)單位組織獎2個。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確;顒佑行蜻M行,成立演講比賽活動組委會,由行長擔(dān)任主任,成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財務(wù)會計部負責(zé)人擔(dān)任;組委會下設(shè)辦公室,設(shè)在綜合管理部內(nèi),具體負責(zé)比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動,落實專人分工負責(zé)相關(guān)工作。

      具體事項有:

     。ㄒ唬┰u委擬定8個人。

      (二)主持人由工委辦擔(dān)任;

     。ㄈ﹫鏊贾门c午餐、晚餐安排由辦公室負責(zé);

     。ㄋ模╇娔X技術(shù)支撐由信息技術(shù)部負責(zé);

     。ㄎ澹﹨①愡x手引導(dǎo)員;

     。┻x手名單、講稿上報;

     。ㄆ撸┆劆钪谱鳎

      (八)拍照、攝影等宣傳報道。

      七、經(jīng)費預(yù)算

      (一)獎金分配:一等獎:1000元 二等獎:800×2=1600元

      三等獎:600×3=1500元

      鼓勵獎:300×28=2800元

     。ǘ┢渌_支:

      伙食:6000元

      評委及主持人報酬:20xx元工作人員:500元

     。ㄈ┮陨瞎灿嫞15400元

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