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    方案

    培訓方案

    時間:2023-09-07 17:46:34 方案

    培訓方案5篇【熱】

      為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的培訓方案6篇,希望能夠幫助到大家。

    培訓方案5篇【熱】

    培訓方案 篇1

      一、培訓目的

      把鄉村初中畢業生培養成為熟練掌握一定操作技能的中級技術工人,以服務社會主義新鄉村建設和培養新型農民為宗旨。為鄉村青年搭設就業平臺,解決我區鄉村初中學生就業和因貧困升學無望難題,為加快鄉村發展,提高農民生活水平提供智力支持。

      二、培訓原則

      以提高就業能力為目標,鄉村初中職業技術培訓要堅持以市場需求為導向。堅持培訓與技能鑒定相結合、培訓與就業相結合,改革課程設置和教學方法,增強培訓的針對性和實效性,切實提高培訓效率。培養出一批在生產、管理、服務領域技藝精湛的實用型人才,以達到富區裕民的目的

      三、培訓方式

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      市區三所鄉(鎮)鄉村初中應往屆畢業生(年齡16~20周歲)

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      1第一年:學生在鎮上初中學生職業技術培訓站學習基礎課程(語文、數學、英語、計算機、音樂、美術、體育、文明禮儀、書法、法制)

      2第二、三年:由高等職業技術學院負責組織學生到市商貿高級技術學校學習專業課(現代汽車技術系、應用設計系、電子信息技術系、機械制造系、餐旅管理系共五種類別任其選擇)邊學邊實習。畢業后。并負責在市轄區內安排就業。

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      1第一年:學生在鎮上初中學生職業技術培訓站學習期間采取走讀和寄宿相結合的方式。

      2第二、三年:學生在市商貿高級技術學校寄宿學習、實習。

      (四)培訓時間

      1鎮上初中學生職業技術培訓站培訓時間為年月~年月。

      2市商貿高級技術學校培訓時間為年月~年月。

      (五)培訓地點

      1第一年在市區鎮上初中學生職業技術培訓站。

      2第二、三年在市商貿高級技術學校(報考中級技術培訓班的學生。集中組織考試、體檢、政審,合格者方可被錄取為技術培訓班的學生,入學后,學生第一年在上職業技術學校學習基礎課,第二年由高等職業技術學院負責組織學生送往市商貿高級技工學校繼續學習、實習,三年后由市勞動局安排就業)

      四、培訓待遇

      1學生入學后。學校培訓期間,學校免收課本費、服裝費(軍訓服裝)住宿費。

      2培訓期間對于品學兼優的學生實行獎學金制。

      3市商貿高級技工學校委托市高等職業技術學院學校職業技術培訓站與學生家長簽定協議書。市勞動局服務技術學校與家長簽定就業協議書、實習和安全協議書。

      4學習期滿考試合格。按照有關規定辦理國家農轉非手續,現承包的土地不收回。由市商貿高級技術學校負責安排在市轄區內就業,市區就業可免收城市增容費,并由企業代就業生交“三金”養老保險基金、醫療保險基金、失業保險基金)也可對口考其他高等院校。

      五、保障措施

      對初中畢業后繼續升學承擔不起三年學費(每生每年2500元,針對本區鄉村初中學生家庭相對貧困的實際。三年計7500元)不能參加培訓班學習的應屆初中畢業生,經區政府研究決定對區所轄三所鄉(鎮)鄉村貧困初中生繼續升學實施鼓勵政策。即:第一年、第二年每生每年只收取500元學費,其余的2000元由區政府組織各職能部門協調解決;第三年每生每年收取學費1500元,免1000元,第三年實行學生工學結合,頂崗實習。學生實習一年半期間每月至少可獲得工資600~1200元(分工種)

      1區勞動局與市商貿高級技工學校協議建立培訓基地。三年共計4.5萬元。

      2區民政局救助貧困學生資金予以每生每年300元支助。

      3區農業局為落實我區鄉村勞動力轉移“陽光工程”將從專項經費中支援每生每年200元培訓費。

      4區政府對鎮學校初中學生職業培訓站的辦學條件、師資隊伍和辦學質量。并對勞動、民政、農業等政府職能部門所確立的'扶持貧困學生升學的投資計劃予以認定,要求落實到位。區政府要求市區鎮上初中學生職業技術培訓站,要以精益求精的教風、自信上進的學風和嚴于律己的班風教好每一位學生,讓他政府的關懷下,各職能部門和教育系統廣大教師的資助下成為生產、管理、服務領域中不可獲缺的應用型技術人才,為當地農民解決子女求學就業問題,為的鄉村經濟發展,為本區的新鄉村建設做出貢獻。

    培訓方案 篇2

      一、目的意義:班主任是全面負責班級學生思想、學習、健康和生活等工作之教師,他是班級活動的組織者、領導者和教育者,是聯系任課教師、學生、學生家長的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,是實施學校教育教學工作計劃的得力助手,是良好班級體建設的關鍵。班主任是一個班級的核心和靈魂,一言一行影響著學生的一切,進而影響學生的.一生。班主任工作既是一門科學又是一門藝術,做好班主任工作,于國、于己、于可愛的孩子皆為有益之舉。為了讓班主任盡快熟悉班級情況,讓學生盡快熟悉新學校、新環境,適應高中學習生活,穩定教育教學,學校對新生年級班主任進行培訓,特制定培訓方案。

      二、培訓內容與時間安排:

      26日上午9:00:

      1.對新生年級的要求,往年常見問題及處理方法、如何預防——學生處。

      2.新生年級如何適應高中生活心理調試——林映

      26日下午3:00:

      3.經驗交流

     。1)鐘玉屏:后進生教育管理

      (2)吳莫林:介紹新生年級管理經驗

      28日上午8:30:

      4.葉主任收費說明,高主任分班說明

      5.觀看vcd(了解學生,做好班主任工作基礎)——年級長

      6.呂校長對班主任工作談幾點認識

      7.年級內部交流討論——年級長主持

      8.古校長作重要講話。

      時間安排視學校工作安排做適當調整

    培訓方案 篇3

      雙十一即將來臨,我們被訓機構將設立單科王,單周單人報的科數最高的就叫單科王,課程不累積。這樣獎勵可以讓老師有更多的碰撞,激勵大家。

      一、即時采取獎勵

      優先達標校區,會議現場頒獎。團隊設定有一級目標、二級目標、三級目標,甚至四級目標、五級目標,但是一旦達到一級目標時,就要現場發獎金,這樣才能即時激勵刺激到其他校區。,所以及時采取獎勵是對員工極大的促進。

      二、活動宣傳

      好多機構活動策劃的不錯,可是宣傳出現短板,結果不用說。在活動策劃過程中,一定要有針對性的借助自身或周邊資源進行有效宣傳,充分利用線上互聯網自媒體,線下地推活動等。

      1.借力互聯網。

      2.轉發活動詳解軟文。

      現在做一場活動都是網絡先行,我們在“雙11”啟動會時,現場都會邀請老師和我們一起去轉發“雙11”的'軟文、優惠和游戲。通過公共平臺去點對點把活動詳情軟文和游戲轉發給家長。

      3.設置線上游戲。

      比如說助力、砸金蛋、搖錢樹或者點燈籠、分享抽現金的機會,包括優惠券,做這些活動更多的是讓家長通過線上游戲跟我們進行分享。助力就是要分享給很多朋友,這個過程中“雙11”活動也就被推出去了。也可以從助力者中獲得一些真實有效的數據資料。但是這個名單需要一個專業的電話團隊對它進行篩選,這些資源可以在招生淡季時利用起來。

      4.活動攻略。

      什么是活動攻略?所有的推送一定要站在家長的角度為他考慮一切。家長為什么要報我們的“雙十一”?他報我們的“雙十一”不知道該怎樣去玩,或者線上游戲怎樣幫家長獲得更多優惠,更好地去搶到更多的積分,讓寶貝能夠獲得更多的禮品。我們要做的就是這樣一個活動攻略,這個活動攻略的點擊量會比活動軟文的點擊量要高很多。

    培訓方案 篇4

      一、指導思想

      以新課程理念為指導,以提高新教師業務水平和教育教學實踐能力為重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領、分科指導、檢查考核等手段,努力激發參訓新教師在師德修養、文化業務和專業成長等方面的綜合提升。

      二、培訓目標

      樹立正確的教育理念,形成良好的職業道德,了解教育政策法規,熟悉課程標準,掌握教育教學常規,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,使新教師盡快適應教育教學工作。

      三、培訓對象

      xxxx縣xxxx學年新招聘的全體新教師(335名)。

      四、新教師校本培訓內容與要求

      1、開展師徒結對活動。要求各校為xxxx級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對協議書,通過拜師學藝,促進新教師快速成長。新教師應積極主動爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考核合格后,經所在校考核,可認定登記學分18分)。

      2、認真備課、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數不少于500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。

      3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節,其中聽指導師的課不少于10節;每學期書面評課稿至少1節,且每篇評課稿字數不少于500字。每學期至少上1節校級匯報課。

      4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯系工作。

      5、每學期結束前,寫好本學期校本培訓心得體會或總結。

      6、堅持自學,努力鉆研。每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇。

      五、新教師集中培訓內容與要求

      新教師集中培訓主要分為兩個方面:一是通識培訓,二是學科(可口可樂業績方案調整)培訓。

      (一)通識培訓(48課時)

      包括以下幾種形式的培訓:

      1、教師職業道德教育(6課時)

      教師職業道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過對新教師的教師職業道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成為學生愛戴、讓人民滿意的教師

      新教師培訓方案20xx策劃書。學習結束后進行現場答辯。

      2、教育政策法規專題(6課時)

      通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關教育政策法規,增強新教師以法執教的意識,遵章守法。

      3、班主任講壇與優秀教師成長講壇(6課時)

      通過小學、初中、高中優秀班主任講壇與學科優秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優秀班主任與學科優秀教師,現身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。

      4、基本功培訓與競賽(6課時)

      以培訓與競賽相結合,激發新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,布置相應學習任務,組織基本功考核活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領,以完善新教師表達能力,提高教學技能。

      5、讀書交流活動(6課時)

      推薦書目閱讀,以學科班級為單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養成良好的讀書習慣。

      推薦書目:[加拿大]馬克斯.范梅南著《教學機智——教育智慧的`意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理游戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關著作由班主任推薦。

      6.開班典禮、試課活動、結業典禮等(18學分)。

      (二)學科集中培訓(36課時)

      學科培訓以教育教學常規為核心,提高教師教學技能為宗旨。具體內容由各學科班主任根據本學科新教師人數,或獨立或聯合,靈活機動開展,其中總學時不少于36課時。

      六、培訓措施

      1、發揮校本培訓主陣地作用。新教師應完成校本培訓手冊所規定的所有任務。新教師任職校應充分發揮培訓主陣地優勢,結合本校新教師實際,制定切實可行的培訓計劃,嚴格完成校本培訓的各項考核工作,完善新教師的培訓檔案,要為每位新教師選定一名德才兼備的指導教師,對新教師的教育教學工作加強指導,幫助新教師盡快適應教師職業。

      2、發揮集中培訓的主導作用。教師進修學校要為新教師創造良好的培訓環境,搭建展示平臺,讓學員有更好的學習鍛煉的機會。要充分發揮各研訓員專業優勢,對新教師進行直接的指導。要充分利用發揮全縣現有優秀教師資源,通過他們現身說法,給新教師做示范引領。

      3、開展遠程學習?h進修學校在“xxxx教師研修網”(xxxxxx)開通遠程學習平臺。通過網絡遠程教學方式,觀看教學視頻、文字材料等,學習掌握有關班主任工作藝術、學校安全教育心理健康教育等的基本知識,學科教學基礎理論與實踐知識,樹立正確先進的教育觀念與終身學習理念,積極穩定的情緒情感,健康完善的性格特征,積極較強的人際交往能力和自我調節能力,從而更積極健康地影響和輔導學生。

      4、發揮培訓管理與考核的激勵作用。通過培訓管理手段與考核激勵措施,比如基本功評比、教學新苗評選等,促進學員積極自修自練,有效完成培訓任務。

      七、培訓考核

      (一)新教師結業考核的內容與方法

      1、新教師試用期校本培訓考核占10%(10分)

      根據校本培訓有關內容與要求由新教師所在學校組織考核。

      2、集中培訓考勤成績占20%(20分)

      曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

      3、作業成績占20%(20分)

      集中培訓和班主任根據各學科特點布置的作業(包括集中培訓、遠程學習成績(教師禮儀答辯)、教學設計、考試等),由各班班主任根據學員完成情況進行量化考核

      新教師培訓方案20xx策劃書。

      4、教學基本功占20%(20分)

      教學基本功包括硬筆字、簡筆畫、征文活動、演講等4項。考核以競賽形式進行,每項5分,其中硬筆字、簡筆畫、征文活動每一項獲一等獎記5分,二等獎記4.5分,三等獎記4分,參與獎記3.5分;演講比賽以班級為單位,按一定的比例推薦學員參加演講,演講具體規則另定。

      5、試課成績占30%(30分)

      分學科按規定抽簽決定課題,準備90分鐘,然后試課(幼兒園、小學教師試課時間限定14分鐘,初中、高中教師試課時間限定19分鐘)。

      6、加分項目:參加各級各類各項評比、競賽獲獎或課題研究的,另外加分(同一項目不同級別不累計加分,計最高級別得分)。加分最高限制為10分。具體如下:

      級 別

      項 目縣 級市 級省 級國家級審核材料最高限制

      論文發表2學分/篇3學分/篇5學分/篇刊物復印件(封面、目錄、文章)8分/學年

      論文獲獎和教學技能競賽一等3分/篇(次)4分/篇(次)5分/篇(次)獲獎證書復印件10分/學年

      二等2分/篇(次)3分/篇(次)4分/篇(次)

      三等1分/篇(次)2分/篇(次)3分/篇(次)

      參與課題研究1分2分3分4分證明材料和論文或實驗心得4學分/學年

      7、結業考核成績的使用辦法如下:

      (1)實習期新教師培訓結業考核總分為100分。最高為110分。

      (2)考核成績分合格與不合格兩個等次。其中60分及以上為合格。

      (3)有如下情形之一者結業成績為不合格:

      其一,匯總考勤、校本培訓、作業成績、教學基本功、試課成績,總成績在60分以下的;

      其二,未參加結業考核活動的;

      其三,曠課三天或缺課超過三分之一的;

      其四,實習期間受到警告以上處分的新教師培訓方案20xx新教師培訓方案20xx。

      (二)教學新苗評選

      1、根據新教師試用期培訓考核成績,擇優推薦30%比例的新教師參加縣“教學新苗”評選。

      2.按新教師試用期培訓考核成績30%、上課成績50%、課后反思成績20%的比例折算成總成績,結合其在任教學校的工作和師德表現,按各科入圍教學新苗評選人數的50%比例評定教學新苗。

      (三)教學新苗培訓考核辦法另行制定發布。

      八、獎懲措施

      1、考核不合格或沒有參加考核的實習期新教師,按照有關規定將延期轉正定級

      2、對獲得“教學新苗” 榮譽稱號的新教師,教育局將統一發文表彰,并頒發榮譽證書。對所有獲獎者,由教育局安排優秀教師對其進行為期兩年的培訓指導,屆時考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。

    培訓方案 篇5

      一、 方案總則

      培訓部自成立至今,得到了公司領導、各分公司經理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業培訓機構,實行規范化操作,根據公司副總經理許總指示,培訓部現面向各相關部門招賢納士,公開招聘內部培訓師。

      二、 招聘要求

      1、 品德要求:

      熱愛公司,熱愛自己從事的職務,對培訓工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

      2、專業要求:

      精通本部門的工作流程,產品制造,產品結構,掌握相關技術,具備相關資格證書者優先考慮。

      3、能力要求:

      能夠獨立編寫相關培訓教材,考核試卷,有較強的課堂控制能力,善于表達,有較強的學習能力。

      三、 級別鑒定

      1、 A級培訓師

      大學本科以上學歷,具有中級及中級以上相關資格證書,工作經驗3年以上。有較強的動手能力和表達能力。

      2、 B級培訓師

      大學?埔陨蠈W歷,具有相關資格證書,工作經驗2年以上。有一定的動手能力,善于表達。

      3、 C級培訓師

      中專以上學歷,工作經驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達能力。

      四、內部培訓師考核

      1、培訓教材使用審批,技術類培訓由生產技術部林強順部長負責審批,公共類培訓由許總負責審批。

      2、培訓效果考核。

     、賳柧砜己。培訓部當場發放培訓課時效果調查表,根據學員打分,計算平均分

      評定,80分以上為A級,60分以上為B級,6分以下為C級。(此類適用所有培訓)

     、诠ぷ髂M考核。培訓部將在培訓結束一星期內,安排學員進行相應的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的`為B級,60%以下的為C級。考核由質量部鄧永杰部長全面負責。(此類針對技術性培訓)。

     、劭冃Э己恕E嘤柌繉⒃谂嘤柦Y束一星期內,向學員所在部門發放調查問卷,由學員上級對學員培訓前后的工作態度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓)。

      五、待遇

      1、公司頒發內部培訓師證書,正式聘用。

      2、A級培訓師每節課補貼100元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

      B級培訓師每節課補貼80元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

      C級培訓師每節課補貼50元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

      每節課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

      3.10人以下培訓不分等級統一為30元,新員工入職培訓不計。

      六、附**年公司培訓計劃表

      打造學習型團隊,超越創新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關部門負責人積極推薦,嚴格把關,請以上分公司負責人在規定時間內向培訓部推薦3名人才,培訓部將從中挑選1-2名。

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