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    方案

    消防和生產(chǎn)安全實(shí)施方案

    時(shí)間:2022-10-09 07:24:38 方案

    消防和生產(chǎn)安全實(shí)施方案范文

      為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠生產(chǎn)、消防安全的運(yùn)行工作,以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本方案。

    消防和生產(chǎn)安全實(shí)施方案范文

      一、指導(dǎo)思想

      樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針,本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則,為了不斷提高工廠安全素質(zhì),加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識,真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

      二、工作目標(biāo)

      通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)要求水平。

      通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

      工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課,負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)工作。

      1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

      組 長:xxx

      副組長:xxx

      成 員:xxx

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境,教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行;

      負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn);

      負(fù)責(zé)策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;

      領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評估;

      有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見,對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動做出處理,直至問題解決為止。

      2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)

      (1)進(jìn)行培訓(xùn):安全標(biāo)準(zhǔn)化知識以及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的介紹;

      (2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解,職責(zé)劃分,考核方案制定;

      (3)風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評價(jià)工作;

      (4)制定安全生產(chǎn)方針;

      (5)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。

      3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程

      (1)收集整理軟件資料(安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊,下發(fā)存檔);

      (2)編寫、修訂有關(guān)軟件資料,要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善,法律法規(guī)獲取。

      4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行

      (1)企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行;

      (2)現(xiàn)場管理與整頓工作:

      ① 廠容廠貌;

      ② 安全警句、警示標(biāo)志制作,貼掛與作業(yè)安全;

      ③ 有關(guān)安全與危害告知;

      ④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

      5、自評申報(bào)階段

      四、工作內(nèi)容

      1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

      2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職管理人員。

      3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。

      4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動條件。

      5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

      7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。

      8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會議,堅(jiān)持班前會上天天講安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

      9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

      10、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

      五、獎懲措施

      為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動高效、有序進(jìn)行,建立相關(guān)的獎懲制度。

      六、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識

      創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段,也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”,統(tǒng)一思想、認(rèn)識,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

      (二)精心組織 整體推進(jìn)

      各部門要高度重視,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,精心組織,緊密配合,安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決工作中遇到的問題,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動有序推進(jìn)。

      遂寧宏成電源科技有限公司

      20xx年1月8日

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