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    方案

    公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案的

    時(shí)間:2022-09-27 13:39:27 方案

    公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案的范文

      為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行XX年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

    公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案的范文

      一、評(píng)選范圍:

      1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日);

      2、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

      3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

      4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

      二、評(píng)選原則:

      1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

      2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

      3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,本著公平、公正、公開(kāi)原則;

      4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

      三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé):

      1、評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

      職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

      2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部

      職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

      四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      公司個(gè)人15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

      公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人),經(jīng)理1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

      項(xiàng)目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部),金牌銷售員1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

      五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件:

      號(hào)序

      獎(jiǎng)項(xiàng)分類

      評(píng)選條件

      各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案

      1優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

      1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門(mén)的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

      2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

      3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

      4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

      5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;

      6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。

      3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

      2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

      1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

      2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

      3.員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn);

      4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

      5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

      6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無(wú)私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

      7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;

      25人(公司14人,項(xiàng)目12人)

      3先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

      1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

      2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jī)突出;

      3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

      4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

      5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)對(duì)接流暢,獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);

      6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo);

      7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

      8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      3個(gè)(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè))

      4金牌銷售員

      按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比

      1人(項(xiàng)目)

      六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式:

      A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

      1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

      2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。

      注:投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

      B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

      1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

      2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

      3、名單后附。

      C金牌銷售員評(píng)選方式(1人):

      金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

      D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè)):

      1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司):由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門(mén),只能投其它部門(mén),按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

      2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目):集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門(mén),不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門(mén),按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

      七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

      公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

      八、評(píng)選程序:

      1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門(mén)/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;

      2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

      3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見(jiàn)。

      九、推薦材料:

      1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片 1張

      2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件一、二)

      3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

      介紹函具體要求:

      字?jǐn)?shù):100——150字;

      內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

      十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

      1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì),公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

      3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹(shù)立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

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