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    合同

    招投標合同管理案例

    時間:2022-10-26 04:27:28 合同

    招投標合同管理案例

    有了合同才能進一步保障民工的利益,才能在必要時期實行我們的合法權益,下面小編整理幾篇有關工程招投標與合同管理案例,提供參考!

      工程招投標與合同管理案例一

      某省博物館建筑工程,被省政府列為重點工程項目,招標人考慮到工程本身技術難度大,結構類型復雜,

      一般的建筑企業難以勝任,遂決定采用邀請招標的方式招標,并于2010年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書,五家企業均接受邀請并購買了招標文件,招標文件規定,2010年5月10日上午9時為投標截止時間。

      在投標截止時間之前,A、C、D、E四家企業提交了投標文件,B企業由于路途遇到交通管制其投標文件于2010年5月10日上午9時15分送選。

      2010年5月11日上午,在當地招投標監督管理辦公室主任主持下進行了公開開標。

      評標委員會由7人組成,其中當地招投標監督管理辦公室1人、公證機構人、招標人代表1人,技術經濟專家4人。

      評標過程中,評標委員會發現A企業投標文件無法定代表人簽字和單位公章。

      后經評標委員會評標確定D企業中標,2010年5月15日招標人向D企業發出了中標通知書,Z010年6月25日雙方簽訂了書面合同。

      問題: 1.招標人自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當?請說明理由。

      2.A和B企業的投標文件是否有效?請說明理由。

      3.請指出開標工作的不妥之處,請說明理由。

      4.請指出評標委員會組成的不妥之處,并說明理由。

      5.招標人簽訂合同的日j稠有何不妥?請說明理由。

      工程招投標與合同管理案例 二

      某政府機關計劃投資2000萬元進行辦公大樓的裝飾改造,由于工程工期緊,建設單位要求招標代理公司采用邀請招標的方式確定中標單位,共有A、B、C、D、E、F六家投標單位參加了投標,工程評標和開標時發現以下情況:

      (1) A投標單位投標報價書某分項工程報價出現遺漏;

      (2) B投標單位投標文件未按照招標文件要求進行密封;

      (3) C投標單位施工組織設計附圖用紙顯示企業水紋背景;

      (4) D投標單位承諾的工程竣工日期晚于招標文件要求的完成期限;

      (5) E投標單位投標文件部分頁碼裝訂順序發生顛倒;

      (6) F投標單位投標文件所附營業執照未在有效期內。

      為了更多體現建設單位的意見,建設單位要求評標委員會由6人組成,其中3人分別為建設單位的總工程師、總經理和行政主管,另3人從評標專家庫中抽取。

      經過評標,建設單位確定低于成本價的最低投標價E投標單位為中標單位。

      問題: 1.建設單位要求采取邀請招標的方式是否妥當?請說明理由。

      2.六家投標革位的投標文件是否有效?請分別說明理由。

      3.評標委員會的組建是否妥當?請說明理由。

      4.建設單位確定E單位中標是否妥當,請說明理由。

      工程招投標與合同管理案例 三

      2010年3月,某房地產開發公司就某住宅小區建筑項目公開招標,共有A、B、C、D四家建筑公司參加投標,結果由B建筑公司中標并于2010年4月5日在網上進行了公示。

      2010年4月17日,投標人A建筑公司以房地產公司與B建筑公司有串標嫌疑為由,向項目所在地建設局進行投訴,建設局受理投訴后,以其不是利害關系人為由(A建筑公司列中標侯選人排名第三),出具了駁回異議的報告并送達A建筑公司。

      2010年4月未,房地產開發公司向B建筑公司發出了中標通知書,在合同訂立磋商過程中,

      房地產公司要求B建筑公司將工程承包范圍內的消防工程分包給自己信賴的公司,B建筑公司以招標文件沒有要求必須分包而拒絕,于是,房地產公司遲遲不予簽訂合同,無奈B建筑公司只得訴至法院,但房地產公司辯稱:雖然已發中標通知書,但該文件并無合同效力,且雙方的合同尚未簽訂,因此不存在合同上的權利義務關系。

      問題: 1.A建筑公司的投訴主體是否適格?其投訴程序有無問題?請說明理由。

      2.A建筑公司對建設局的回復有異議的情況下,有何具體救濟措施? 3.B建筑公司就爭議問題提起訴訟,可向哪些法院提出, 4.房地產公司指定分包的行為有無不妥?請說明理由。

      5.房地產公司應訴答辯理由是否成立?請說明理由。

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