如何提高執(zhí)行力度
導(dǎo)語(yǔ)：如何提高執(zhí)行力度?歡迎閱讀小編與您分享的文章企業(yè)如何提高員工執(zhí)行力度?
1、執(zhí)行力素質(zhì)：
一種不拘一格的突破性思維方式;一種“設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行，快速行動(dòng)的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。
2、執(zhí)行力以組織的團(tuán)隊(duì)精神為基礎(chǔ)：
同心同德
互幫互助
奉獻(xiàn)精神
團(tuán)隊(duì)自豪感
3、用心(責(zé)任心和工作執(zhí)情)是執(zhí)行力的關(guān)鍵
4、個(gè)人的執(zhí)行力：
個(gè)人的執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。
(1)個(gè)性化的工作方式與習(xí)慣(如何管好自己的工作)：
有效的工作方式=時(shí)間日程管理+優(yōu)先順序管理+授權(quán)與任務(wù)管理+意外干擾管理+會(huì)議管理+報(bào)告管理+備忘錄管理+檢查清單管理+助手運(yùn)用管理+„„一切聰明有效的工作方式。
(2)管人的方法(如何管好部屬)：
管人的方法=崗位+任務(wù)+目標(biāo)+預(yù)算+責(zé)任+計(jì)劃
責(zé)任心=努力+認(rèn)真+細(xì)致+為人可靠+堅(jiān)韌+成就結(jié)果
(3)管事方法=任務(wù)+目標(biāo)目的+組織分工+工作途徑+工作日程+工作方案+資源投入+相關(guān)條件+結(jié)果預(yù)測(cè)=執(zhí)行計(jì)劃。
5、科學(xué)的程序是業(yè)務(wù)得到有效執(zhí)行的保障(業(yè)務(wù)流程)：
有效的控制程序=提出清晰目標(biāo)，任務(wù)、問(wèn)題+制定合理計(jì)劃+指令明確清晰+提出可行方案+做出承諾+有效促進(jìn)+有效控制
6、管理手段：
(1)責(zé)任定位明確化;指揮協(xié)調(diào)高效化;信息快、暢、準(zhǔn)，狀況與進(jìn)度管理
(2)工作日程/工作表報(bào)/工作指令清單/報(bào)備與回饋制度/檢查與稽查/定期述職與考評(píng)/管理制度(勞動(dòng)紀(jì)律、工作規(guī)范)/周工作會(huì)議 執(zhí)行力=個(gè)人執(zhí)行力(匹配原則、互補(bǔ)原則、參與/授權(quán)原則)+系統(tǒng)執(zhí)行力(組織架構(gòu)重組與扁平化、明確權(quán)責(zé)、便于溝通協(xié)作)+績(jī)效導(dǎo)向機(jī)制(量化愿景、規(guī)劃結(jié)果、績(jī)效考核KPI)+有效的獎(jiǎng)懲制度+流程改造重組。
激勵(lì)人心
攀登頂峰的路程艱辛而漫長(zhǎng)。人們會(huì)感到精疲力、有挫敗感，不想再往前走、總是想放棄。領(lǐng)導(dǎo)者要鼓舞追隨者鼓起干勁，奮發(fā)向前。
領(lǐng)導(dǎo)者要做的是表?yè)P(yáng)人們的貢獻(xiàn)，在組織中創(chuàng)造一種慶功的文化。如果人們提高了業(yè)績(jī)、提升了質(zhì)量或作出了其他突出的成績(jī)，就要通過(guò)表彰使大家知道這符合組織的價(jià)值。
要富有創(chuàng)造性的個(gè)性化的激勵(lì)他人。比如一個(gè)恰當(dāng)時(shí)機(jī)的幾句表?yè)P(yáng)，比如一張畫(huà)著笑臉的便條。要精心組織慶功活動(dòng)。要找到合適的激勵(lì)方式。要讓故事永遠(yuǎn)流傳下去。
作為一個(gè)人，我們都傾向于實(shí)現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)者(老師、教練或父母)的期望。這里說(shuō)的期望不是命令。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)立更高的期望是因?yàn)樗麄冎溃浩谕邩I(yè)績(jī)高。社會(huì)心理學(xué)家將這種情況稱(chēng)為“皮格馬利翁”效應(yīng)。希臘神話(huà)中皮格馬利翁是一位雕刻家，他雕刻了一位美女，并深深?lèi)?ài)上了這座雕像。在他的殷切期盼下，這座雕像活了過(guò)來(lái)。
庫(kù)澤斯和波斯納對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究，給出了我們?nèi)巳硕紦碛蓄I(lǐng)導(dǎo)力的路徑、方法。
最終我們能不能成為一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人，能不能成為一個(gè)有很多人愿意追隨共同實(shí)現(xiàn)偉大理想的人，就看我們每一人的悟道和行動(dòng)了。
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