我對召回談幾句隨筆散文
時(shí)下，到處都在談?wù)摗罢倩亍敝贫龋坪踹@就是稀奇寶貝，就是靈丹妙藥。但我看，那也未必。“召回”制度，如果設(shè)計(jì)得合法，設(shè)計(jì)得實(shí)際，設(shè)計(jì)得科學(xué)，設(shè)計(jì)得有效，設(shè)計(jì)得利大于弊，就是好事；否則，可能就是壞事。
現(xiàn)在，一些地方的“召回”制度在設(shè)計(jì)上很不錯(cuò)，而且在實(shí)踐上都取得了很好的成果；但是，還有一些地方的“召回”制度無論在設(shè)計(jì)上還是在執(zhí)行上，都不敢恭維。這些之所以不敢恭維，是因?yàn)橛羞@些：一是重偶爾輕一貫。一些同志，很多平時(shí)都特別優(yōu)秀，公而忘私，兢兢業(yè)業(yè)，偶爾玩一下手機(jī)，打一會(huì)兒覺，開會(huì)遲到幾分鐘，就被“召回”。這是什么做法？這是“只見樹木不見森林”的做法，這是“看到孩子犯錯(cuò)誤就認(rèn)為孩子一定是壞孩子”的做法。看一個(gè)人，要看他一貫的表現(xiàn)，要看他過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要看他現(xiàn)在的一切狀況，如果只看“偶爾”，那就是小題大做，就是人為拔高，那就是揪住辮子不放。二是重形式輕內(nèi)容。一些督促檢查人員，一到單位，就看是否簽到；一看貫徹落實(shí)，就看是否反饋了匯報(bào)材料；一到年終考核，就看規(guī)定的物件是否齊全。至于簽到后在干什么，干了些什么，從來不去過問，不去檢查；至于貫徹落實(shí)，是否貫徹到位落實(shí)到位，效果究竟怎樣，從來不去過問，不去檢查；至于年終考核，紙上寫的，是否真實(shí)，是否實(shí)際，從來不去過問，不去檢查。買櫝還珠，幾乎全是扯淡。三是重皮毛輕根本。一個(gè)單位員工出工不出力，人不盡其才，十分聰明使三分，不去找根本，不去想辦法，不是去“疏”而是去“堵”，做的全是“水上漂”的工作。其結(jié)果是什么呢？是防不勝防，堵不勝堵，上有政策，下有對策。四是重捏軟柿子輕啃硬骨頭。很多被“召回”的，上下一打量，都是“冤大頭”。而這些“冤大頭”，只要在鏡子面前照一照，有幾個(gè)是油頭滑腦的？偷奸摸滑的？游手好閑的？玩世不恭的？好逸惡勞的？真正那些人，往往都向狐貍一樣，像泥鰍一樣，隱匿藏形了，見風(fēng)使舵了，搖身一變了。而捏著的是什么呢？“半夜吃桃子—照著軟的捏”。可以放鹽看一看，那些上了點(diǎn)級別的領(lǐng)導(dǎo)，那些領(lǐng)導(dǎo)的親朋，那些“啃腦殼硬啃屁股臭”的人，那些真正的硬骨頭，誰又去碰了？這樣的“召回”，就有點(diǎn)滑稽，也有點(diǎn)恐怖。
要搞“召回”可以，但是，首先要在“召回”制度的設(shè)計(jì)上，必須合法、實(shí)際、科學(xué)、有效、利大于弊；其次，要更重“一貫”、“內(nèi)容”、“根本”、一視同仁；最后，思想政治工作永遠(yuǎn)是第一位的，領(lǐng)導(dǎo)干部不能在“召回”制度的大炕上呼呼大睡。
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