農村遠程教育心得體會
農村遠程教育心得體會
開展農村黨員干部現代遠程教育，是新形勢下加強和改進農村基層黨組織建設的重大舉措，是構建和諧社會和推進社會主義新農村建設的基礎工程，是用先進文化武裝農村黨員干部、促進先進生產力發展并造福億萬農民群眾的務實之舉。
現代遠程教育優勢在于：突破時間、空間的限制，學習時間也不必受上下班，白天晚上的太多限制。充分利用農村現代遠程教育這一平臺，有助于大規模開展農村黨員干部的教育培訓，大幅度的提高農村黨員干部的綜合素質.
村黨員干部現代遠程教育工作開展至今年受到了農村黨員干部和群眾的一致好評，取得明顯的成績：為農村黨員干部和農民及時了解黨的方針政策、技術技能、市場信息搭建了一個平臺，是新形勢下造福億萬農民群眾的利民工程，夯實黨在農村執政根基的基礎工程，建設社會主義新農村的創新工程。同時創新了農村基層組織活動內容和工作形勢，開辟了農村基層黨組織聯系群眾、組織群眾、服務群眾的新途徑。
當然在肯定成績的同時我們也應該看到不足和缺陷：
1，思想認識存在偏差，工作開展較難。大部分村民思想認識存在偏差，對農村黨員干部現代遠程教育工作重視不夠，村級遠程教學活動開展流于形式。“遠程教育”到底是什么？能有多大的生命力？能給黨員干部、群眾帶來什么實惠？如何去利用“遠程教育”發展經濟等這些實質性問題，許多黨員干部、群眾存在懷疑情緒，有些群眾甚至存在抵觸情緒，認為是吃了沒事干瞎搞些事情，并常以 “沒必要學、沒時間學、沒能力學”為借口拒絕參加學習，從而制約了遠教活動的全面、普遍開展。
2，地理環境復雜，站點操作人員水平不高，教學管理工作開展較難。
第一，一個行政村的所轄面積很大，距離遠教站點活動場所較遠的黨員和村民即便想參加一次遠教學用活動都要往返很遠的路程，費時費力。
第二，村級站點操作員有大學生村官的一般由村官擔任，但很多沒有大學生村官的都是由村支書（或村主任）兼任，他們一方面沒有太多的時間來播放節目，另一方面絕大多數擔任的管理人員以前從未接觸過計算機，頂多會程序化的播放，但如何預先充分快速的找好、整理好需要播放的有價值的信息節目就有困難，而且90%以上的管理人員不能排除一般故障，影響黨員干部觀看情緒。
3，村級站點管理人員工作任務重，站點管理人員工作積極性不高。
遠程教育管理人員一般由村干部兼職，因此在實際操作中也暴露了一些比較突出的問題：一是時間上不同步。全村各個黨員干部、群眾勞作、學習時間難以統一，使教學管理人員無法對二者進行統籌安排。二是任務上難兼顧。遠程教育是一項全新的探索性工作，任務繁重而復雜，如果教學管理人員不實行專職專責，就無法完成教學管理任務，難以達到預期的教學目標。三是機制上欠完善。據反映，一些兼職遠程教育工作的站點操作員，由于平時忙于自家的種養殖業、統籌管理村里事務，確實忙不過來，而且由于缺乏有效的激勵機制，在一定程度上影響了他們從事遠教工作的積極性。
4，設備故障率高,影響了站點的正常運行。設備有了故障,常要請專門人員維修，但拖延，延誤時有發生，也情有可原。怎樣才能在最短的時間內進行維修,達到長期安全運行的目的,需要在今后的工作中尋求解決一個有效的方法。
針對以上情況，建議做到以下幾點：
1.加強宣傳，統一認識，建立一支高素質的教學管理隊伍。
首先，鎮、鄉遠教中心要加大宣傳力度，定期或不定期深入村組進行遠程教育知識宣傳，擴大遠程教育影響力，讓村民真正認識和了解遠教的深遠意義。其次，組織各村（居）委會的站點管理人員集中進行操作技能及日常維護的培訓，鍛造一支業務精湛專業的管理員隊伍。最后，管理員要不斷豐富完善教學內容，探索教學方法，增強教育學習的針對性，真正實用有效才能調動農村黨員干部的學習積極性。
2．整合資源，共建共享，延伸遠教觸角。
若要普遍開展遠教，需進一步整合優化教育資源。遠教方面可以加強與廣電、電信、移動運營商等部門的橫向聯系，使廣播電視節目、網絡資源、手機短信等資訊與遠教有機結合起來，實現資源共建共享，做到成本與收益比的最大化。針對廣大農村地區，農戶分散居住不便集中學習的地方，可以特設全（縣）市遠教專用電話號碼，方便黨員群眾撥打獲得農業技術支持；或者移動運營商特設遠教平臺，不定期為服務區內的黨員干部和群眾手機免費發送農業科技信息。如此一來，將會使遠教工作覆蓋到城鄉的每一個角落、每一戶山寨農家，極大地延伸遠教觸角。
3，因地制宜，穩步推進，務求實效。
從實際出發，根據不同情況，量力而行，逐步推進，把遠教工作的力度、推進的速度與當地經濟發展水平和財政承受能力統一起來，不增加農民負擔。農村黨員干部現代遠程教育站點，既要組織農村黨員干部開展學習，又要鼓勵歡迎廣大農民群眾收看。更要管理人員根據農村黨員干部和農民群眾的實際需求，事先篩選和整理組織收看的節目，積極引導廣大農村黨員干部和農民群眾聯系實際，學以致用。
4. 建立完善一套行之有效的教學管理制度。
在各終端接收站點中，把農村中小學教育、黨員干部教育和農民群眾教育進行有機結合，建立完善的遠程教育教學考核評估體系。實行遠程教育目標管理、動態獎懲制度，將遠程教育工作作為一項長期任務納入鎮村的年終目標考核,讓遠教工作“有法可依”。 完善和規范遠程教育站點工作，不斷推進遠程教育管理制度化、規范化和科學化,促進遠程教育工作深入、普遍、扎實地開展。
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