事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的工作方案
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)公司將要做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，上級(jí)會(huì)根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想和原則
根據(jù)政事、事企分開和精簡(jiǎn)、優(yōu)化、效能的原則，合理配置事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制資源，充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能，逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義、符合團(tuán)場(chǎng)文化類、城建類事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)事業(yè)單位健康發(fā)展。
改革的原則是：
（一）政事、事企分開的原則
原單位承擔(dān)的社會(huì)公益性職能和經(jīng)營性職能分開，強(qiáng)化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)技服務(wù)的公益性職能，放活經(jīng)營服務(wù)性職能。
（二）精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則
調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)和職工負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，提高事業(yè)單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（三）經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，與團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。
二、機(jī)構(gòu)編制調(diào)整
根據(jù)《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第八師一四一團(tuán)所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案的通知》要求，設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)核算中心（統(tǒng)計(jì)調(diào)查中心）四個(gè)事業(yè)單位，核定事業(yè)編制58名。
三、所屬事業(yè)單位人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定
1、141團(tuán)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（22人）
主任：1人
書記：1人
農(nóng)業(yè)技術(shù)員：14人
林業(yè)站站長(zhǎng)：1人
畜牧獸醫(yī)站副站長(zhǎng)：1人
畜牧獸醫(yī)：4人
2、文化廣播電視服務(wù)中心（5人）
書記、主任：1人
播音員：1人
記者：1人
編輯、技術(shù)員1人
技術(shù)員：2人
3、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心（2人）
書記、主任：1人
工作人員：1人
4、經(jīng)濟(jì)核算中心（2人）
工作人員：2人
以上共納編31人，其余編制暫空27人，待后根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。
四、組織實(shí)施
團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照“四類”事業(yè)單位納編人員的要求，經(jīng)過遴選，初審并結(jié)合報(bào)名等情況確定擬選人員并報(bào)編委。根據(jù)編辦的批復(fù)，經(jīng)過公示后按照人事局的考試要求和時(shí)間，由團(tuán)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試，按編委的批復(fù)下達(dá)納編名單。
【 事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的工作方案】相關(guān)文章：
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作方案范文（通用10篇）08-14
事業(yè)單位聘書07-21
事業(yè)單位離職證明01-31
事業(yè)單位的面試技巧03-21
事業(yè)單位面試流程10-14
事業(yè)單位面試培訓(xùn)07-22
事業(yè)單位報(bào)名技巧08-11
事業(yè)單位面試準(zhǔn)備07-20
事業(yè)單位管理總結(jié)12-15